像馮睿霖這樣的國際人才，已成為台灣產業界一大助力。根據2026年台科大國際生校友問卷結果，近5年留台工作比例約6成，已翻倍成長。左起為印尼學生張光良、國際長葉穎蓉、越南學生Nancy、印度學生馮睿霖。科技業缺工怎麼辦？台科大20年前就佈局台科大成立於1974年，前身是台灣第一所工業技術學院，擁有培育工程人才的悠長傳統。台科大20年前就已預見少子化浪潮，率先走向世界，成為企業拓展東南亞的伙伴。當台灣以科技之島聞名國際時，台科大也扮演從攬才到留才的橋梁，絕大多數國際生讀碩博班，能培育產業所需中高階技術人才。今年台科大徵才博覽會現場熱絡，參展220家企業中，有近5分之1開出給國際生的職缺。關鍵在於5年前疫情時，全台國際生人數銳減4分之1，台科大並未放下國際化，反而化危機為轉機。有人資、心理專業背景的國際長葉穎蓉，履新時就遭遇巨大挑戰，但她靜下來，專注做好兩個細節。首先從校友網絡著手，葉穎蓉籌辦在台國際校友會，牽起在台與海外校友交流管道。校友總會還募款促成首屆餐敘席開30桌的盛況，令她有滿滿成就感。外籍生留台能做什麼？企業牆打破「只能教英文」偏見葉穎蓉也為企業端著想，她觀察到中小型企業求才孔急，只是缺乏雇用經驗的臨門一角，於是靈機一動盤點已聘雇留台校友的企業，將公司英文名開頭按順序從A排到Z，Acer、BenQ、Cathay Bank......，如今這面滿滿的「Finding A to Z」牆，成為校園一景，也是宣傳亮點。時間一久，愈來愈多企業知道同行都在晉用國際人才，更願意嘗試，近來更不乏企業主動來洽談。這也點燃國際生探索多元職涯的動機，葉穎蓉回憶，這面牆原先僅供內部參考，偶然一位菲律賓學生看到後驚呼，「原來我們可以去這些地方工作，我以為我只能教英文！」台科大致力於軟硬體兼具的友善校園環境，校內有清真餐廳、祈禱室等設施。台科大不只滿足就業的基本條件，還把校園軟性文化建設也做滿。校內目前有1萬2000名學生，國際學生從百餘人成長到逾千名規模，來自全球54國，印尼、越南學生佔大宗，近年遠從衣索比亞、泰國、印度而來的學生也不少。國際處一學期籌辦3場大型活動，每個月都有各國文化、節慶、團康等活動，讓不分國界的交流，已經化為校園日常風景。教務處、學務處、宿舍也都有專員服務國際生需求。葉穎蓉笑說，「台科大的國際化，是每個單位都要國際化。我都開玩笑跟大家講，我覺得國際化愈成功，國際處應該要愈小。」從接機到辦帳號，同鄉學長姊成為最強落地後盾近年各國學生會孕育豐沛的自發性能量，由學長姊帶弟妹，成為國際處好幫手。今年大二的印尼學生會長張光良說，學生會從新生在桃機降落交通指南，從校門歡迎新生們踏進校園第一步，還幫忙辦手機門號、郵局帳戶、訂購寢具大小事，已成傳統。張光良在故鄉棉蘭讀一般高中，剛入學費不少心力練實作，系上台灣朋友和助教都熱情帶他從接麵包板做起。在忙於課業、打工之餘，張光良投身學生會活動，即使迎新花費整個暑假、開學第一週還要忙到半夜，他仍樂在其中。問他為什麼？張光良靦腆笑說，「當初也是受到學長姊熱情款待，希望自己可以帶給學弟妹同樣的感受。」台科大有求職、文化交流、體育賽事豐富活動，已培養豐沛國際學生社群自發性能量。歷史悠久的全校性國際學生事務交流社（AIA），則見證台科大國際化之路。AIA創社以來多是台灣人擔綱社長，從迎新、問事到旅遊，帶給國際生滿滿歸屬感。這份學生間互助情誼，源於傳奇創社教師、美國教授羅麗霞的愛台精神。「外籍生在台媽媽」羅麗霞奠定校園國際化基因AIA第一位外國社長、來自約旦的Tariq，去年畢業後到德州儀器擔任工程師，至今和社團朋友保持聯絡，而他回憶起羅麗霞直言，「她是一位和藹可親的阿嬤！」剛來台還是年輕教師的羅麗霞，1978年底中美斷交之際，曾挺身代表台科大赴美國使館遞交陳情抗議書。她在台科大教應用外語45年，膝下無子，照拂無數國際生，是學生心中「在台灣的媽媽」。羅麗霞逝世前纏綿病榻，時任校長廖慶榮更偕校友會募款，在4天內就達標，讓她安心就醫。廖慶榮感性回憶羅麗霞，「讓遠離家鄉的學生，在台灣也能感受到親人般的溫暖。這份真誠而長久的關懷，對早期台科大推動國際化，有非常重要的影響。」當世界走進台灣，不只因為產業耀眼，在這片土地相遇的人們共同呵護的柔韌文化也在發光。（責任編輯：黃韵庭）